Unser Ansatz
Teamentwicklung ist kein Selbstzweck, sondern ein Mittel zur Steigerung der Effektivität und des Spaßes von Teams. Mit dem Ansatz von Fluent Teams bringen wir Teams zum Wachsen und zur Leistung.
Gut zu wissen
Anpassung ist der Schlüssel. Schließlich ist jedes Team anders und befindet sich ständig im Wandel. Obwohl Form und Dauer variieren können, folgt jeder Teamentwicklungsprozess einem strukturierten Ablauf. Einzigartig in diesem Zusammenhang sind unsere Teamcoaching-Ausbildungen für Führungskräfte, der Teamscan und das Fluent Leadership-Profil. Je nach Kontext und Fragestellung erstellen wir einen maßgeschneiderten Prozessvorschlag. Kurz gesagt: Wir erfassen zunächst den konkreten Bedarf, verschaffen uns ein klares Bild vom Kontext und passen die Vorgehensweise entsprechend an.
Bausteine für einen wirkungsvollen Prozess
Je nach Fragestellung und Kontext können wir folgende Bausteine nutzen:
Ausgangspunkte unserer Zusammenarbeit
Wenn es unser Versprechen ist, das Beste aus deinem Team herauszuholen, dann ist das unser wichtigster Grundsatz in der Zusammenarbeit.
Darauf basierend:
Arbeiten wir gemeinsam mit den Teammitgliedern und Führungskräften an den abgestimmten Zielen.
Sehen wir Blockaden als Informationen, die uns helfen, Ursachen aufzudecken und anzugehen.
Finden wir gemeinsam die bestmögliche und nachhaltige Lösung – auch wenn es herausfordernd wird.
Übertragen wir, sobald die Teamziele klar sind, die Verantwortung für deren Umsetzung an alle Beteiligten.
Kurz gesagt: Wir schaffen Eigenverantwortung, das Markenzeichen von High-Performing-Teams.
„Teams in den verschiedenen Reifegraden in ihrer nachhaltigen Entwicklung, Zusammenarbeit und Effektivität begleiten. Ein schöner Mix aus theoretischen Grundlagen und praktischen Übungen.“
Erfolg ist eine Reise, kein Ziel.
Teamentwicklung hört nie auf, sie bleibt ein „work in progress“. Warum? Weil, sobald Teamentwicklungsziele erreicht sind, sich neue Ambitionen und Herausforderungen zeigen, in die wir uns reinbeißen können.
Fluent Teams sind zukunftsfähige Teams. Sie übernehmen Verantwortung und schaffen ein Zuhause für alle Teammitglieder – auch wenn sich die Zusammensetzung des Teams ändert. Die gemeinsame Arbeitsweise wird gut abgestimmt, Aufgaben und Verantwortlichkeiten werden geteilt, und so werden Ziele erfolgreich erreicht!