Fallbeispiele
Teamentwicklung ist besonders entscheidend in Umgebungen, in denen Zusammenarbeit, Innovation und Effizienz der Schlüssel zum Erfolg sind. Nachfolgend finden Sie einige Fallbeispiele, in denen die Teamentwicklung den Unterschied gemacht hat.
Veränderungen gelingen lassen
Eine wirksame Zusammenarbeit bei Transitionen erfordert die Beteiligung von Behörden, Unternehmen, Einwohnern, sozialen Organisationen und Forschungseinrichtungen. Während das führende Forschungsinstitut DRIFT transformatives Wissen entwickelt und teilt, sind es die Spezialisten von FLUENT TEAMS, die vor Ort mit den Interessengruppen arbeiten.
Gemeinsam legen wir uns ins Zeug
Für die BESTSELLER-Gruppe, die unter anderem für Jack & Jones bekannt ist, arbeiteten wir an der teamorientierten Führung der Filialleiter. Ziel war es, die Eigenverantwortung der Filialteams insbesondere im Bereich kunden- und verkaufsorientiertes Verhalten zu stärken. Dies ist nun mit einem durchgängigen Wachstums des Umsatzes, der Anzahl der Artikel pro Beleg, des durchschnittlichen Belegbetrags und der Bruttomarge erreicht worden.
Erfolgreiche Remote-Zusammenarbeit
Die hybride Zusammenarbeit bietet neue Chancen und Möglichkeiten. Gleichzeitig ist es eine Herausforderung, effektiv und effizient zusammenzuarbeiten und eine gute Work-Life-Balance aufrechtzuerhalten. Und im internationalen Kontext sind kulturelle Unterschiede zu berücksichtigen.
Ausbildung zum internen Teamcoach
Für verschiedene Kunden bilden wir Führungskräfte, HR-Professionals und Agile Coaches aus, damit sie ihre Rolle als Team- und Organisationscoach erfolgreich erfüllen können. Dadurch erreichen wir eine nachhaltige Verankerung der jeweils passenden Kompetenzen in der Teamentwicklung.
Offsite Einkäufer
Zweimal im Jahr treffen sich Einkäufer eines weltweit agierenden Herstellers und Abfüllers von Erfrischungsgetränken und Fruchtsäften aus allen Ländern. Während des zweitägigen Offsite-Events nehmen die achtzig Mitarbeiter an einem Erlebnisprogramm teil. Ziel ist es um bei den gemeinsamen Aufgaben eine gute Beziehung zu den Lieferanten aufzubauen. Eine Beziehung, die wichtig ist, um die richtigen Produkte rechtzeitig und zum richtigen Preis zu erhalten.