Cases
Teamontwikkeling is belangrijk in vrijwel elke sector, en vooral cruciaal in omgevingen waar samenwerking, innovatie en efficiëntie sleutel tot succes zijn. Hieronder een aantal casussen waar teamontwikkeling het verschil maakte.
Cross-culturele samenwerking
Cross-culturele samenwerking vraagt om zichtbare acties. Haaglanden MC, FMO en ING Rainbow Lions laten zien hoe je verschillen omarmt en inclusie voelbaar maakt - binnen teams én naar buiten.
Opleiding voor interne teamcoaches
Bij diverse klanten trainen we leidinggevenden, HR-professionals en agile coaches om hun rol als team- en organisatiecoach succesvol in te vullen. Daarmee bereiken we duurzame verankering van de best passende vaardigheden in teamontwikkeling.
Succesvol samenwerken op afstand
Hybride samenwerken biedt nieuwe kansen en mogelijkheden. Tegelijkertijd liggen er uitdagingen in het effectief en efficiënt samenwerken en behoud van een goede work-life balance. En in een internationale context zijn er cultuurverschillen om rekening mee te houden.
Offsite inkopers
Twee keer per jaar komen inkopers van een wereldwijd opererende producent en bottelaar van frisdranken en vruchtensappen uit alle landen bij elkaar. Tijdens de tweedaagse offsite nemen de tachtig medewerkers deel aan een ervaringsprogramma. Samenwerkingsopdrachten zijn gericht op het creëren van een goede relatie met leveranciers. Een relatie die van belang is om de juiste producten op tijd en tegen de juiste prijs te krijgen.
Samen de schouders eronder
Voor de BESTSELLER-groep, onder andere bekend van Jack & Jones, maakten we werk van teamgericht leiderschap van de filiaalmanagers. Doel was om meer eigenaarschap bij de vestigingsteams te creëren, met name op het gebied van klant- en verkoopgericht gedrag. Dat lukt nu met over de hele linie een groei in conversie, het aantal artikelen per bon, het gemiddelde bonbedrag én de bruto marge.