Conflicten herkennen, begrijpen en oplossen

Waar mensen samenwerken, ontstaan verschillen van inzicht. In deze specialty leer je als teamcoach of leidinggevende conflicten vroeg herkennen, de laag eronder begrijpen en ze samen met het team omzetten in ruimte voor groei.

leaf-gold

Spanning omzetten in ruimte voor groei

Een conflict begint vaak klein: een opmerking die blijft hangen, een onuitgesproken irritatie, een verschil dat niet benoemd wordt. Wanneer die signalen ruimte krijgen, komen ze op tafel voordat ze de samenwerking belasten. Spanning is dan geen bedreiging maar een bron van informatie over wat er in het team speelt.

In deze specialty verken je hoe conflicten ontstaan en welke lagen eronder liggen, van botsende belangen tot verschillen in waarden en beleving. Je leert de fase van een conflict herkennen en daar een passende aanpak bij kiezen. Je werkt met eigen praktijkvraagstukken, zodat je het geleerde direct toepast in de teams die je begeleidt.

Wat je ontwikkelt

Je leert vroege signalen van spanning herkennen en bespreekbaar maken voordat ze escaleren. Je oefent met het begeleiden van het gesprek tussen mensen die er verschillend in staan, en met het achterhalen van de belangen en behoeften onder een meningsverschil. Ook leer je hoe je een team helpt om samen afspraken te maken waarmee het verder kan, zodat een conflict eindigt in een gedeelde stap vooruit.

Wat dit oplevert voor de organisatie

Organisaties waarin teams conflicten tijdig oplossen, houden de samenwerking gezond en voorkomen dat spanning zich opstapelt. Verschillen die op tafel komen, leiden tot beter begrip en sterkere besluiten in plaats van tot verharding. Medewerkers voelen zich veiliger wanneer zij weten dat spanning bespreekbaar is, wat bijdraagt aan een prettig werkklimaat en aan het behoud van mensen. Klanten en stakeholders merken dat in de stabiliteit en de rust waarmee de organisatie samenwerkt. Zo draagt het goed omgaan met conflicten bij aan de doelen van de organisatie en aan de waarde die zij voor haar omgeving realiseert.

Voor wie deze specialty bedoeld is

Deze specialty richt zich op leidinggevenden, teamcoaches en professionals die werken aan team- en organisatieontwikkeling en teams begeleiden bij spanningen en meningsverschillen. Deelnemers werken in uiteenlopende sectoren, van publieke organisaties en zorg en welzijn tot onderwijs, technische organisaties en commerciële dienstverlening.

Zelfstandig of als onderdeel van de opleiding

Je volgt deze specialty zelfstandig of als bouwsteen binnen de Teamcoachopleiding en de Opleiding Organisatieontwikkeling. In combinatie met de basisopleiding draagt deze specialty bij aan de Post HBO certificering Team- en organisatieontwikkeling. Zo bepaal je zelf of je je op dit thema verdiept en tegelijkertijd toewerkt naar een bredere ontwikkeling als teamcoach of organisatiecoach.

Over deze specialty

Datum

In overleg

Duur

Per dag

Investering

995,00

Eerst kennismaken?

Twijfel je of je wel klaar bent om als coach aan de slag te gaan? Of wil je eerst meer weten over deze specialty. Neem dan gerust contact op!

      +31 (0)168-471769       info@fluentteams.nl

Veelgestelde vragen

  • Hoe herken je een conflict in een team op tijd?
  • Aan vroege signalen zoals onuitgesproken irritatie, opmerkingen die blijven hangen en verschillen die vermeden worden. Je leert die signalen herkennen en bespreekbaar maken voordat ze de samenwerking belasten.
  • Waarom is spanning in een team niet altijd slecht?
  • Spanning laat zien dat er iets speelt en levert informatie op over wat het team bezighoudt. Wanneer je die spanning bespreekbaar maakt, wordt ze een bron van begrip en groei.
  • Wat ligt er vaak onder een conflict?
  • Onder een meningsverschil liggen meestal belangen, behoeften of waarden die botsen. Je leert die laag achterhalen, zodat je het gesprek voert over wat er werkelijk speelt.
  • Hoe begeleid je een gesprek tussen mensen die er verschillend in staan?
  • Door beide kanten ruimte te geven, echt te laten luisteren en toe te werken naar een gedeelde afspraak. Goede communicatie is hierbij de sleutel.
  • Voor welke rollen is deze specialty waardevol?
  • De specialty sluit aan bij leidinggevenden, teamcoaches, adviseurs en professionals in leren en ontwikkelen die teams begeleiden bij spanningen. De aanpak sluit aan bij verschillende ervaringsniveaus.
  • Kan ik deze specialty los volgen of hoort die bij een opleiding?
  • Je volgt de specialty zelfstandig en tegelijk telt die mee als bouwsteen binnen de Teamcoachopleiding en de Opleiding Organisatieontwikkeling, op weg naar de Post HBO certificering.

Op zoek naar een training op maat?

Informeer naar de mogelijkheden