Intervisie en supervisie begeleiden
Intervisie en supervisie geven professionals de ruimte om samen te leren van het werk dat zij dagelijks doen. In deze specialty leer je als teamcoach of leidinggevende deze vormen van begeleide reflectie opzetten en begeleiden.
Samen leren van het werk dat je doet
Intervisie en supervisie maken van ervaring een bron van ontwikkeling. Collega's brengen een eigen vraagstuk in, onderzoeken dat samen met een gestructureerde werkwijze, en komen tot inzichten die zij direct meenemen naar hun praktijk. De kracht zit in de structuur: door een vaste vorm te volgen, komt de groep verder dan in een vrij gesprek.
Intervisie richt zich op collega's die elkaar als gelijken bevragen op werkvraagstukken. Supervisie richt zich op de professional zelf en op de manier waarop iemand handelt in het werk, onder begeleiding van een supervisor. Beide vormen versterken het reflectievermogen en dragen samen bij aan vakmanschap.
In deze specialty verdiep je je in de principes achter beide vormen en oefen je met het begeleiden ervan. Je werkt met methodieken zoals de incidentmethode, de tien-stappenmethode, de clinic en de Socratische methode, en past ze toe op eigen praktijkvraagstukken.
Wat je ontwikkelt
Je leert de methodiek kiezen die past bij de vraag en bij de groep. Je oefent met het begeleiden van het proces en het bewaken van de structuur, zodat de inbrenger verder komt en de groep samen scherper wordt. Ook leer je hoe je een veilige sfeer schept waarin collega's vrijuit spreken over wat zij tegenkomen in hun werk, en hoe je intervisie een vaste plek geeft in de werkweek.
Wat dit oplevert voor de organisatie
Organisaties benutten met intervisie en supervisie de ervaring die al in huis is. Professionals lossen vraagstukken samen op in plaats van ieder voor zich, waardoor kennis rondgaat en het lerend vermogen van de organisatie toeneemt. Medewerkers voelen zich gesteund in hun vak en blijven met plezier aan het werk, wat bijdraagt aan behoud van mensen. Klanten en stakeholders merken dat in de kwaliteit van het werk: professionals die geregeld reflecteren, handelen bewuster en sluiten beter aan bij wat er nodig is. Zo draagt begeleide reflectie bij aan de doelen van de organisatie en aan de waarde die zij voor haar omgeving realiseert.
Voor wie deze specialty bedoeld is
Deze specialty richt zich op leidinggevenden, teamcoaches en professionals die werken aan team- en organisatieontwikkeling en collega's begeleiden in hun ontwikkeling. Deelnemers werken in uiteenlopende sectoren, van publieke organisaties en zorg en welzijn tot onderwijs, technische organisaties en commerciële dienstverlening. In de zorg en het onderwijs vormt intervisie vaak al een vast onderdeel van het vak, en hier versterk je de kwaliteit van die bijeenkomsten.
Zelfstandig of als onderdeel van de opleiding
Je volgt deze specialty zelfstandig of als bouwsteen binnen de Teamcoachopleiding en de Opleiding Organisatieontwikkeling. In combinatie met de basisopleiding draagt deze specialty bij aan de Post HBO certificering Team- en organisatieontwikkeling. Zo bepaal je zelf of je je op dit thema verdiept en tegelijkertijd toewerkt naar een bredere ontwikkeling als teamcoach of organisatiecoach.
Over deze specialty
Eerst kennismaken?
Twijfel je of je wel klaar bent om als coach aan de slag te gaan? Of wil je eerst meer weten over deze specialty. Neem dan gerust contact op!
+31 (0)168-471769 info@fluentteams.nlVeelgestelde vragen
- Wat is het verschil tussen intervisie en supervisie?
- Bij intervisie bevragen collega's elkaar als gelijken op werkvraagstukken. Bij supervisie begeleidt een supervisor de professional in het onderzoeken van het eigen handelen. Beide vormen versterken het reflectievermogen en je leert ze allebei begeleiden.
- Hoe begeleid je een intervisiebijeenkomst?
- Door een vaste methodiek te volgen en de structuur te bewaken, terwijl de groep zelf het denkwerk doet. Je oefent hiermee in de specialty aan de hand van eigen praktijkvraagstukken.
- Welke intervisiemethodes komen aan bod?
- Je werkt met veelgebruikte methodieken zoals de incidentmethode, de tien-stappenmethode, de clinic en de Socratische methode, en leert per situatie de passende vorm kiezen.
- Hoe zorg je dat intervisie waarde oplevert voor het dagelijkse werk?
- Door vraagstukken te behandelen die echt spelen en door de opbrengst te vertalen naar een concrete volgende stap. Zo brengt elke bijeenkomst de deelnemers en het team verder.
- Wat maakt een intervisiegroep veilig genoeg om open te spreken?
- Heldere afspraken, een gelijkwaardige rol voor iedereen en een begeleider die de structuur bewaakt. Je leert hoe je die condities schept en in stand houdt. Verdieping op dit thema vind je in de specialty Werk maken van sociale en psychologische veiligheid.
- Voor welke rollen is deze specialty waardevol?
- De specialty sluit aan bij leidinggevenden, teamcoaches, adviseurs en professionals in leren en ontwikkelen die collega's begeleiden. De methodieken sluiten aan bij verschillende ervaringsniveaus.
- Kan ik deze specialty los volgen of hoort die bij een opleiding?
- Je volgt de specialty zelfstandig en tegelijk telt die mee als bouwsteen binnen de Teamcoachopleiding en de Opleiding Organisatieontwikkeling, op weg naar de Post HBO certificering.
Op zoek naar een training op maat?
Informeer naar de mogelijkheden