Werken met Liberating Structures

Liberating Structures maken van een overleg een gesprek waarin de hele groep denkt en spreekt. Door de vorm van het gesprek bewust te kiezen, ontstaat ruimte waarin elke deelnemer inbrengt wat er speelt. De structuren zijn eenvoudig van opzet en leveren tegelijkertijd rijke opbrengsten.
De methodiek is ontwikkeld door Henri Lipmanowicz en Keith McCandless en omvat een verzameling van drieëndertig microstructuren, van 1-2-4-Alle en Troika Consulting tot 15% Oplossingen en Wise Crowds. Elke structuur past bij een ander doel: samen een vraagstuk verkennen, elkaar adviseren, keuzes maken of een volgende stap bepalen.
In deze specialty verdiep je je in de principes achter deze werkvormen en oefen je met het begeleiden ervan. Je werkt met eigen praktijkvraagstukken, zodat je de structuren direct in je organisatiecontext toepast.

Wat je ontwikkelt

Je leert de structuren kiezen die passen bij het doel en bij de fase waarin de groep zit. Je oefent met het strak begeleiden van de vorm en het loslaten van de inhoud, zodat de groep samen het denkwerk doet. Ook leer je hoe je deze werkvormen inbouwt in bestaande overleggen en sessies, zodat de deelname en de opbrengst samen toenemen.

Wat dit oplevert voor de organisatie

Organisaties benutten met deze werkvormen de kennis die al in hun teams aanwezig is. Besluiten komen tot stand met breed draagvlak, waardoor de uitvoering soepeler verloopt en medewerkers zich betrokken voelen bij de richting die zij samen kiezen. Ook stakeholders en klanten merken dat: teams die alle perspectieven ophalen, komen tot oplossingen die beter aansluiten bij wat er werkelijk nodig is. Zo draagt het vermogen om samen te denken bij aan de doelen van de organisatie en aan de waarde die zij voor haar omgeving realiseert.

Voor wie deze specialty bedoeld is

Deze specialty richt zich op leidinggevenden, teamcoaches en professionals die werken aan team- en organisatieontwikkeling en groepen begeleiden. Deelnemers werken in uiteenlopende sectoren, van publieke organisaties en zorg en welzijn tot onderwijs, technische organisaties en commerciële dienstverlening.

Zelfstandig of als onderdeel van de opleiding

Je volgt deze specialty zelfstandig of als bouwsteen binnen de Teamcoachopleiding en de Opleiding Organisatieontwikkeling. In combinatie met de basisopleiding draagt deze specialty bij aan de Post HBO certificering Team- en organisatieontwikkeling. Zo bepaal je zelf of je je op dit thema verdiept en tegelijkertijd toewerkt naar een bredere ontwikkeling als teamcoach of organisatiecoach.