Effectieve besluitvorming
Teams die helder besluiten, geven richting aan hun werk en houden vaart. In deze specialty leer je als teamcoach of leidinggevende het besluitvormingsproces begeleiden, zodat een team tot keuzes komt die duidelijk zijn en die mensen samen dragen.
Van gesprek naar gedragen besluit
Een goed besluit vraagt om twee dingen: helderheid over wat er besloten wordt en draagvlak bij de mensen die het uitvoeren. Wanneer een team ronddraait in een gesprek zonder tot een keuze te komen, kost dat energie en vertraagt het werk. En wanneer een besluit wel valt maar het draagvlak ontbreekt, loopt de uitvoering vast. Effectieve besluitvorming brengt beide samen.
In deze specialty verken je hoe teams tot besluiten komen en welke manieren van beslissen passen bij welke situatie. Soms past een snelle keuze door één persoon, soms een besluit met de hele groep, en vaak iets daartussenin. Je leert het proces zo inrichten dat helder is wie waarover beslist en hoe. Je werkt met eigen praktijkvraagstukken, zodat je het geleerde direct toepast in de teams die je begeleidt.
Wat je ontwikkelt
Je leert verschillende manieren van besluiten herkennen en de vorm kiezen die past bij de vraag en de situatie. Je oefent met het begeleiden van een team van beeldvorming naar oordeelsvorming en besluitvorming, en met het vastleggen van wat er besloten is zodat iedereen ervan uitgaat. Ook leer je hoe je omgaat met besluiten die telkens opnieuw ter discussie komen, zodat een keuze ook echt een keuze blijft.
Wat dit oplevert voor de organisatie
Organisaties met teams die effectief besluiten, houden vaart en geven duidelijk richting aan hun werk. Heldere besluitvorming voorkomt dat vraagstukken blijven liggen en zorgt dat mensen weten waar zij aan toe zijn. Doordat teams besluiten nemen die zij samen dragen, verloopt de uitvoering soepeler en met meer betrokkenheid. Klanten en stakeholders merken dat in de daadkracht en de betrouwbaarheid waarmee de organisatie keuzes maakt en nakomt. Zo draagt effectieve besluitvorming bij aan de doelen van de organisatie en aan de waarde die zij voor haar omgeving realiseert.
Voor wie deze specialty bedoeld is
Deze specialty richt zich op leidinggevenden, teamcoaches en professionals die werken aan team- en organisatieontwikkeling en teams begeleiden in hun besluitvorming. Deelnemers werken in uiteenlopende sectoren, van publieke organisaties en zorg en welzijn tot onderwijs, technische organisaties en commerciële dienstverlening.
Zelfstandig of als onderdeel van de opleiding
Je volgt deze specialty zelfstandig of als bouwsteen binnen de Teamcoachopleiding en de Opleiding Organisatieontwikkeling. In combinatie met de basisopleiding draagt deze specialty bij aan de Post HBO certificering Team- en organisatieontwikkeling. Zo bepaal je zelf of je je op dit thema verdiept en tegelijkertijd toewerkt naar een bredere ontwikkeling als teamcoach of organisatiecoach.
Over deze specialty
Eerst kennismaken?
Twijfel je of je wel klaar bent om als coach aan de slag te gaan? Of wil je eerst meer weten over deze specialty. Neem dan gerust contact op!
+31 (0)168-471769 info@fluentteams.nlVeelgestelde vragen
- Wat maakt besluitvorming in een team effectief?
- Effectieve besluitvorming levert een besluit op dat helder is en dat de betrokkenen samen dragen. In de specialty leer je het proces zo begeleiden dat beide samenkomen.
- Hoe voorkom je dat een team blijft hangen in een discussie?
- Door vooraf helder te maken wie waarover beslist en hoe, en door de groep te begeleiden van verkennen naar kiezen. Zo komt het team tot een besluit in plaats van een eindeloos gesprek.
- Welke manieren van besluiten zijn er?
- Van een snelle keuze door één persoon tot een besluit met de hele groep, en veel vormen daartussenin. Je leert per situatie de passende vorm kiezen.
- Wat is het verschil met de specialty over Deep Democracy?
- Deze specialty gaat over besluitvorming in de breedte: welke vorm past bij welke situatie. Deep Democracy is één specifieke methode voor inclusieve besluitvorming waarin ook de minderheidsstem meetelt. Verdieping daarop vind je in de specialty Inclusieve besluitvorming met Deep Democracy.
- Wat doe je als een genomen besluit steeds opnieuw ter discussie komt?
- Je leert besluiten helder vastleggen en het gesprek erover afronden, zodat een keuze een keuze blijft en het team verder kan.
- Kan ik deze specialty los volgen of hoort die bij een opleiding?
- Je volgt de specialty zelfstandig en tegelijk telt die mee als bouwsteen binnen de Teamcoachopleiding en de Opleiding Organisatieontwikkeling, op weg naar de Post HBO certificering.
Op zoek naar een training op maat?
Informeer naar de mogelijkheden